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北新涂料召开2025 年度述职工作会，全面复盘2025年经营工作，研究部署2026年工作重点。要提升科技含量显示度，提高市场化能力，加快加大力度并购，坚持高质量经营。并且要进一步明确发展路径，通过“聚焦+协同”“创新+变革”“内生+外延”实现快速发展。
公开资料显示，北新建材是世界500强中央企业中国建材集团所属新型建材产业平台，于1997年在深交所上市，目前已发展成为中国最大的绿色建筑新材料集团、全球最大的石膏板产业集团。业务涵盖了石膏板、龙骨系列、涂料、防水、粉料、保温材料、弹性地材等。为实现更高发展目标，北新建材早在2019年8月就推出了“一体两翼、全球布局”新发展战略。
为了壮大“涂料翼”，北新建材相继收购了灯塔涂料全部股权、嘉宝莉集团78.34%股份以及大桥油漆70%的股权，从而使“涂料翼”迅速壮大并处于国内行业领头羊。目前，北新建材涂料业务涵盖建筑涂料、工业涂料、地坪材料、树脂、装修辅料、油墨和涂装服务等领域，产品大范围的应用于建筑、家居、航空航天、汽车、船舶、军工、钢结构等诸多领域。
根据财报，北新建材2025年前三季度实现营业收入199.05亿元，同比减少2.25%。其中，涂料业务营业收入33.51亿元，同比大幅度增长31.54%；净利润2.69亿元，同比大幅度增长59.83%。从去年前三季度来看，涂料业务成为了北新建材最大的增长亮点，而其中主要是由北新嘉宝莉迅速增加推动的，此外还包括收购大桥油漆带来的新增量。
会上，管理对北新涂料2025年的工作予以充分肯定和表扬。他说，近年来北新涂料坚持发展不动摇，通过持续布局已形成完善的产品系统，团队协同融合成效显著，2025年实现了突破，“做成了整体、做强了信心、做上了台阶”。围绕涂料行业当前形势与北新涂料未来发展趋势，他提出三点要求：
一是进一步强化战略定位，打造科学技术创新“硬实力”。北新涂料要在北新建材从“一体两翼”到“三足鼎立”过程中发挥及其重要的作用，要提升科技含量显示度，提高市场化能力，加快加大力度并购，坚持高质量经营。工业涂料要重点围绕“卡脖子”技术提升产业控制与安全支撑，建筑涂料能结合“国潮”打造差异化优势。
二是进一步明确发展路径，通过“聚焦+协同”“创新+变革”“内生+外延”实现加快速度进行发展。要强化产业核心定位，以客户为中心，以场景为抓手，聚焦和做透细分市场，加强内外协同，加大科学技术创新和技术升级，做好组织变革，内生卓越运营，外延抓深抓实。
三是进一步落实经营成效，锚定整合提质、务实增效目标。加大组织与运营整合力度，推动安环管理上的水准改善提升，建立完整工作进度跟踪与闭环落实机制，期望北新涂料2026年跃马扬鞭，奋勇争先，跑出加速度。
北新建材副总经理、董事会秘书李畅对2026年工作提出三点要求：一是深化业务整合与市场拓展，建筑涂料板块持续巩固高端市场一马当先的优势，深度参与“好房子”及城市更新建设；工业涂料板块集中攻坚“卡脖子”技术难题，加速推进关键领域国产化替代。二是强化内生增长与战略并购，整合生产、研发、采购环节以实现降本增效，布局涂料战略关键领域，精准补齐业务短板，拓宽发展赛道。三是前瞻研判并稳妥应对行业潜在风险，坚持工程与零售业务双轮驱动、协同发展，筑牢企业稳健经营的坚实根基。
针对2026年的工作，北新建材党委委员、副总经理杨正波杨正波提出三点要求：一是坚持以发展为核心，将发展作为破解一切难题的关键手段，重点要关注投资和项目建设质量；二是以科学技术创新为引领，加强技术攻关，加大高端涂料配方工艺研发力度，在关键核心领域发力，努力助力北新建材冲击国家科技进步奖，同时积极推动高校科研成果转化落地；三是严守安全环保底线，为企业高水平发展夯实基础。
针对2026年的工作，北新涂料临时党委书记、董事长陈燕提出六点要求，这中间还包括继续坚持“份额优先、质量上上”，工业涂料聚焦六大细致划分领域，建筑涂料打造国货潮品。持续强化研发创新，深化产学研合作并加快技术成果转化，同时也加强产业链上下游联合创新。加速推进布局发展，“内生”“外延”全面发力。北新涂料临时党委副书记、总经理郭荣智代表北新涂料经营班子对2026年工作进行表态：一要坚决承接战略，锚定百亿目标，既要志存高远、不妄自菲薄，更要只争朝夕、线年的各项工作任务；二要紧盯“开门红”目标全力冲刺，以优异成绩为2026年开新局。（涂界）返回搜狐，查看更加多
